Unsere Services im Überblick

Ein gut integriertes ERP-System ist das Rückgrat moderner Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der Einführung, Weiterentwicklung und Optimierung von ERP- und Warenwirtschaftssystemen, damit Ihre Geschäftsprozesse nahtlos ineinandergreifen.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

Systemauswahl:
Unterstützung bei der Wahl eines ERP-Systems, das perfekt zu Ihren Anforderungen passt

Prozessanalyse und -optimierung:
Prüfung und Verbesserung Ihrer Abläufe, um diese effizient ins ERP-System zu integrieren

Implementierung und Anpassung:
Begleitung bei der Einführung und individuellen Anpassung des Systems an Ihre Unternehmensbedürfnisse

Schulungen und Key-User-Ausbildung:
Praxisorientierte Schulungen, um Ihre Teams fit im Umgang mit dem neuen System zu machen

Weiterentwicklung und Skalierung:
Anpassung des ERP-Systems, damit es mit Ihrem Unternehmen wächst und neuen Herausforderungen gewachsen ist

In einer datengetriebenen Welt sind Business Intelligence (BI)-Tools unverzichtbar, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Prozesse zu optimieren. Unsere IT-Beratung hilft Ihnen, BI-Lösungen zu implementieren, die Ihre Unternehmensdaten in wertvolle Erkenntnisse verwandeln.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

Bedarfsanalyse:
Identifikation der für Ihr Unternehmen passenden BI-Tools und IT-Lösungen

Implementierung und Integration:
Einführung neuer Systeme und nahtlose Einbindung in Ihre bestehenden IT-Strukturen

Datenvisualisierung und Dashboards:
Entwicklung benutzerfreundlicher Dashboards, die relevante Kennzahlen in Echtzeit darstellen

Schulungen und Support:
Praxisorientierte Schulungen für Ihr Team und kontinuierliche Unterstützung bei der Anwendung

Ein starkes internes Rechnungswesen ist die Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Steuerung Ihres Unternehmens. Unser Controlling-Ansatz hilft Ihnen, Daten in Erkenntnisse zu verwandeln und Prozesse gezielt zu steuern.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung:
Identifikation von Kostentreibern und Optimierung Ihrer Kostenstruktur

Deckungsbeitragsrechnung:
Analyse der Rentabilität von Produkten, Projekten oder Geschäftsbereichen

Wertschöpfungskettenanalyse:
Prüfung Ihrer Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zur Effizienzsteigerung

Budgetierung und Forecasting:
Entwicklung und Überwachung realistischer Budgets und Prognosen

Berichtswesen und KPIs:
Aufbau eines individuellen Berichtssystems mit klar definierten Kennzahlen für mehr Transparenz

Nicht jedes Unternehmen benötigt ein eigenes Controlling-Team, sondern jedes Unternehmen benötigt verlässliche Zahlen, Analysen und Entscheidungsgrundlagen. Mit Controlling as a Service (CaaS) bieten wir Ihnen eine flexible, skalierbare Lösung, die sich perfekt an Ihre Bedürfnisse anpasst – ohne die Kosten einer internen Controlling-Abteilung.

Warum CaaS für Sie sinnvoll ist:

Flexibilität:
Nutzen Sie unsere Expertise genau dann, wenn Sie sie brauchen – ohne langfristige Verpflichtungen.

Skalierbarkeit:
Unser Service passt sich an Ihre Anforderungen an, ob Sie Unterstützung für ein einzelnes Projekt oder eine kontinuierliche Betreuung benötigen.

Effizienz:
Profitieren Sie von professionellem Controlling, ohne die Kosten und den Aufwand einer eigenen Abteilung.

Ob Sie ein Unternehmen aus neuen Gründen oder ein bestehendes übernehmen möchten – wir begleiten Sie durch alle Phasen der Gründung. Mit unserer umfassenden Beratung legen Sie ein stabiles Fundament für den Erfolg Ihrer Geschäftsidee.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

Businessplan-Erstellung:
Entwicklung tragfähiger Konzepte, die Banken, Investoren und Fördermittelgeber überzeugen

Markt- und Wettbewerbsanalysen:
Fundierte Einschätzung Ihrer Chancen und Risiken

Rechtsformwahl und Finanzierung:
Beratung zur passenden Rechtsform und Unterstützung bei der Finanzierung und Beantragung von Fördermitteln

Strategieentwicklung:
Planung langfristiger Ziele und konkreter Maßnahmen für den Aufbau Ihres Unternehmens

Krisen erfordern entschlossenes Handeln und klare Strategien. Unser Turnaround Management bietet Ihnen umfassende Unterstützung, um Ihr Unternehmen zu stabilisieren, Restrukturierungsmaßnahmen erfolgreich umzusetzen und nachhaltig auf Erfolgskurs zu bringen.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

Situationsanalyse:
Umfassende Bestandsaufnahme Ihrer finanziellen, operativen und strategischen Herausforderungen

Sanierungskonzepte nach IDW S6:
Erstellung rechtssicherer und bankfähiger Konzepte, die die Grundlage für die Restrukturierung und das Vertrauen Ihrer Gläubiger bilden

Restrukturierungsmaßnahmen:
Entwicklung und Umsetzung eines Maßnahmenplans zur Kostenoptimierung, Liquiditätssicherung und Prozessstabilisierung

Krisenbewältigung:
Unterstützung bei Verhandlungen mit Banken, Gläubigern und anderen Stakeholdern

Nachhaltige Neuausrichtung:
Aufbau effizienter Strukturen und strategische Maßnahmen für langfristiges Wachstum und Stabilität

Begleitung bei der Umsetzung:
Operative Unterstützung, um geplante Maßnahmen effizient und praxisnah umzusetzen

Auch wenn Sie noch nicht gesetzlich zur Nachhaltigkeitsberichterstattung verpflichtet sind, kann ein freiwilliger Bericht Ihres Unternehmens, Sie von der Konkurrenz abheben. Eine transparente Darstellung Ihrer ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Leistungen stärkt Ihr Image und baut Vertrauen bei Kunden, Partnern und Investoren auf.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

Strategische Entwicklung:
Erstellung eines auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Nachhaltigkeitsberichts, der Ihre Werte und Ziele widerspiegelt

Datenanalyse und Kennzahlen:
Erfassung und Auswertung wichtiger Indikatoren, wie Energieverbrauch, Ressourcennutzung und soziale Verantwortung

Einfachheit und Klarheit:
Entwicklung eines Berichts, der Ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen verständlich und ansprechend kommuniziert

Markenstärkung:
Integration Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie in Ihr Marketing, um sich als verantwortungsbewusstes Unternehmen zu positionieren